解决完班子成员的这些问题之后，王成作为县长，立刻就开始布置了安昌县的发展路线问题的研究探讨。

他也召开了新的班子成员的第一次县政府县长办公会。

在县长办公会上，王成主要是想确立几点：第一点，确立县政府以后的经济发展方针，现在安昌县的工业企业比较多，这得益于其良好的区位因素，但现在出现的情况，需不需要做一些再微调？

第二点，要确立分管业务责任分工制，毕竟要挂网的，所以还是得过个会研究研究，并且报县委常委会审批通过，这种东西都是程序上的事情。

再次，还得确立县政府的年度发展规划以及预算执行规划，这些东西就比较重要的，关系到县里怎么花钱？怎么报批？

初步构想是：第一点，关于县政府的经济发展方针，王成的意思是，就不要去搞什么所谓的均衡制，就按照现在的发展情况来走，发展优势企业，因为现在安昌县的发展规划是经过长达几年甚至十几年的演变，才形成了现在比较成熟的方案。

如果这个时候去更改？对安昌县的发展有百害而无一利。

其次，安州县现有的发展规划是综合考虑做出来的，所以王成觉得应该不要去动，要慢慢的调整，不能步子迈太大，不然容易扯到淡。

他这么一说，其实同志们还是很有感触的，虽然这个班子是新的班子，当时调整的时候是冒了风险的，一次性把县委县政府的班子全部换掉。

这对整个县来说都有挑战，万一这个班子不符合发展规划？或者说万一这个班子凝聚力不强？那就更加完蛋。

所以王道来和王成都知道，此次他们的发展任务特别重，重到甚至乎让他现在都有点郁闷抑郁，有点如履薄冰，谨言慎行的感觉。

就像在钢丝上走路一样，稍不留神就有可能会掉入万丈深渊。

所以在开这个会的时候。

王成就说，“同志们，我们是一个新的班子集体，很多人盯着我们呢！

也很多人看等着看我们的笑话，我们这个班子有没有战斗力？战斗力怎么样？真的就在这几年的表现了。

所以我希望同志们能够抛下抛弃一切的成见。

我也给大家一个权限，你们这段时间详细了解后，针对各自分管领域的县局的一些领导干部提出更换意见。

我的要求是：一定要换一些有能力的干部、敢干事的干部上来，不要去搞那种老油条——要分享利益的时候跑出来了，要承担责任的时候，一个个跑的比谁都快，这种人是不行的，我需要的是干事的，安昌县等不及了。

”

“我也希望同志们能够和我一起配合好，把安昌县的发展推上一个新的台阶。

为什么换班子成员？最重要的一个原因就在于旧的班子冗员情况特别多，而且很多人不干活！

想一想，官网上，光县政府班子就挂着将近十个人，县委常委的班子加上他们的调研员挂了十几二十个人，这正常吗？这不正常的，这是十分让人觉得可笑的！

所以我希望同志们能够认清这一点。

”

“再一点，县里面的一些“大件工程”先不要上，先留点钱发展教育和民生，我们有要有一点这样的想法，不要觉得说“哎，这个预算没花完啊，第二年就没有了”，只要是正常预算，县里基本上都会批的，不要营造出这种借口。