第86章 笼络人才(2 / 2)

重生那年1985 初雨彩虹 2390 字 2个月前
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过不了,也就意味着,发展潜力有限,可以为公司的发展添砖加瓦,可不能让公司实力真正提升。

反正,就是普通员工,不是核心人才。

普通员工随便流逝,走再多也不心疼,反而是可以不断从社会上面招人。

陈元庆将行政职级划分为二十三级,其中4级和14级被他给剔除掉了。

大学本科入职行政岗位直接从5级起。

研究生7级,博士生9级。

5级到9级,只要绩效点足够,就是能够升级。

每月每人都有100点绩效,一年就有1200点。

像是1级升2级,就需要1200点绩效点。

2级升3级,累积需要2500点绩效点。

3级升5级,累积需要4000点绩效点,并且还会有专门的考核。

算是一个小坎吧。

但陈元庆也并没有说过多的做限制。

5级升6级,累积需要5500点绩效点。

在这里要特别说明,本科入职的,会奖励4000绩效点。

也就是说,人家初始绩效点就从4000起。

研究生和博士生入职,同例。

7级7000,8级8600,9级9000。

一般员工按照正常的在公司里面熬时间,只需要熬上7年半就能够升级到9级。

如果在职期间,有良好表现或者做出了很好的成绩,会有绩效点奖金加速达到9级。

但是,如果犯错了,比如说迟到早退、缺勤、违反公司制度等,就是会扣绩效点。

升10级是一道坎,除了需要绩效点要到11000外,还需要有对公司有功劳才行。

按照游戏里面经验体系,升10级得要做试炼任务,通过了才是能够升级。

不然的话,就会一直卡在9级上面。

11级到13级,每年通过公司考核,也是可以靠绩效点来提升职级。

但是,想要升15级,除了要求满足绩效点之外,还有就是得要对公司做出突出贡献。

说白了,就是立下大功才行。

不然,别想。

15级以上,就是公司里面的绝对高层了。

要是牛皮得很,就能够一路升到23级。

陈元庆很怀疑,到底有没有人能够升到这个级别上去。

毕竟,23级可是得要50000点绩效点。

要是纯熬时间的话,得要42年。

从上班到退休,都不行。

所以,只能不断靠做出成绩来加绩效点。

反正,谁要是能达到23级,陈元庆觉得自己还是赶紧退位让贤。

那凉快就到那待着去。

行政职级说完,就是该技术研发职级了。

还是23级(实际21级),将4级和14级给剔除。

绩效点要求和行政职级一样的。

唯一的区别,就是两套职级对应的薪酬待遇了。

技术研发职级每一级都要比行政职级高出百块钱。

薪酬待遇这个,在之后肯定会调整。

总体上面来讲,技术研发岗位的5级的月收入能够来到1500元。

陈元庆在设计职级的时候,不仅仅说能够往上升。

当绩效点不够保持的,还会往下降。

比如说张三经过自己的一番努力升到了10级,有绩效点11700,然后张三因为乱搞男女关系对公司造成了不良影响,公司对其发出处罚扣掉2000绩效点。

这样他就只有9700绩效点。

而10级要求的绩效点是11000。

张三此时的绩效点就显然不够。

所以,张三的职级就降到9级。

陈元庆靠在椅背上,手指轻轻的敲着桌面,他再是想另外一件事情。

如果某人,达到了10级了,然后其就直接躺平了,天天在公司里面混日子。

这样岂不是说,公司白给其发工资?

如此显然不行。

不能够躺在功劳簿上面吃老本。

所以,想要维持当前职级每月得要消耗绩效点,不同职级的消耗不同。

每月在理论上面来讲,完成日常工作能够获得100绩效点,但是工作没有完成以及工作表现不行,就拿不到这保底100绩效点。

当月获取的绩效点未达到80以上,下月绩效点消耗会翻倍,并且持续三个月时间。

“像是部门经理有空缺了,就公开的在内部进行竞聘。达到什么职级的人,可以报名参加竞聘。但是,报名参加竞聘的话,得要付1000的绩效点作为报名费。未通过竞聘,绩效点不退。”

做领导的,得要有一颗自信勇敢的心,连1000绩效点都不敢投的人,很明显的,就不是公司需要的部门经理。

第二天的时候,陈元庆取了钱,直接把一万块钱给了刘青峰。

一下子,就是点燃了大家的热情。

老板也太大气了,昨天才是说了,今天就直接兑现。

陈元庆这属于是千金买马骨。

用词不太对,应该是立木为信。

就是要让大家知道,陈元庆是说到做到的人,不会说在钱上面亏待大家。

陈元庆接下来两天,公布了自己弄出来的职级制度。

并让大家是对这套制度进行提意见。

现在,国营企业当中,也是有职称制度的,像是技术工人制度。

工人的天花板级别人物:8级技工。

另外,什么股级、科级、处级、厅级……

这些都是和陈元庆这职级制度一样的东西。

但是,陈元庆这个职级制度最大的改变就是绩效点(经验值)的引入,直接让大家很明确的看到自己升级所需。

通过自己的努力,一点点的挣绩效点,然后实现升级……

升级是会上瘾的。

而想要光靠熬时间的话,很难升级的。

逼着大家不断的努力。

因为能够看到升级经验值,做出成绩有一个正向反馈,大家做事的心气应该会高上很多。

不像原先的,自己升级不升级,是领导个人说了算。

天天给你画大饼,升职的时候又没有你的名字,一问就是你还差点,等下去。

一点都是不透明。

陈元庆弄的职级制度,属于是相对透明的在运转。

另外陈元庆还公布了薪酬制度,薪酬由哪些方面构成。