为什么体制内不招聘情绪激动的人？强烈表达情绪的人？

体制内不招聘情绪激动、强烈表达情绪的人主要有以下原因：

一、工作稳定性和形象考虑

1影响工作稳定性：体制内工作通常要求一定的稳定性和连贯性。情绪激动的人可能在面对工作压力、挑战或矛盾时，难以保持冷静和理性，容易做出冲动的行为，这可能会对工作的正常开展造成干扰，甚至影响整个单位的工作秩序，不利于工作的持续稳定进行。

2损害单位形象：体制内单位往往代表着政府部门或公共服务机构的形象。如果员工情绪激动、强烈表达情绪，尤其是在与公众接触的过程中，可能会给公众留下不好的印象，损害单位乃至政府的公信力和形象。

二、工作性质和要求因素

1沟通协调需要：体制内工作经常涉及与不同部门、不同层级的人员以及社会公众进行沟通协调。这要求工作人员具备良好的沟通能力和情绪管理能力，能够以平和、理性的方式表达自己的观点和意见，倾听他人的想法和需求。情绪激动的人可能难以有效地进行沟通协调，容易引发冲突和矛盾。

2决策执行要求：体制内的决策和执行通常需要经过严谨的程序和考量。情绪激动的人可能在决策过程中过于主观和情绪化，难以客观地分析问题和做出合理的判断。在执行工作任务时，也可能因为情绪问题而影响工作效率和质量。

三、团队合作视角

1破坏团队和谐：体制内的工作大多以团队形式开展。情绪激动的人容易在团队中引发矛盾和冲突，破坏团队的和谐氛围和凝聚力。这会影响团队成员之间的合作和协作，降低工作效率和效果。

2增加管理难度：对于管理者来说，管理情绪激动的员工需要花费更多的时间和精力。他们可能需要不断地处理员工的情绪问题，调解矛盾和冲突，这会增加管理的难度和成本。

体制内招聘员工时，应该如何考察候选人的情绪管理能力？

体制内招聘员工时，可以从以下几个方面考察候选人的情绪管理能力：

一、面试环节