另外，YouTube还将同Woaw科技的研发中心合作，继续优化他们的流媒体技术。

此时巴伦依然掌握着Woaw将近70%的投票权比重。

事实上，之所以IC资本选择将YouTube出售给Woaw科技而不是自行发展，除了因为YouTube能够同Woaw进行协同发展。

至此，Woaw科技的总股本增至将近48亿股，其中DS控股公司（卡文迪许信托基金）持有大约20亿股Woaw股票（原本22亿股，陆续进行了减持），占比41.67%，而其投票权则拥有57.6%的比重。

IC资本持有大约8.12亿股Woaw股票（出售DoubleClick获得的6.6亿股进行了抵押贷款），占比16.92%，投票权拥有12.3%的比重。

而YouTube的创始团队依然会继续负责这家公司的运营，并且从Woaw科技获得更多的资源支持。

在宣布完成对YouTube的收购后，Woaw的股价小幅上涨了2.5%，达到5.89美元，至此，其市值超过了280亿美元。

在巴伦前世的时候，甚至在谷歌收购了YouTube将近十年之后，虽然那时候YouTube已经成为一种文化现象，每月超过十亿用户观看YouTube视频，但是，YouTube依然无法盈利。

比如原时空在2014年，YouTube营收约为40亿美元，高于2013年的30亿美元，但尽管那时候YouTube为谷歌贡献了大约6%的营收，但YouTube在盈利方面毫无建树。

YouTube向内容创作者支付费用，而且采购网络设备，扣除这些费用，YouTube基本只能维持收支平衡。

以IC资本的资金实力，倒也不是不能一直“养着”YouTube，但这样除了能令YouTube的估值越来越高之外，并没有什么明显的收益——除非他们最终还是要出售YouTube。

而Woaw则不同，他们同YouTube相结合，具有协同效应，不但社交+视频，能够完善其业态，增加护城河宽度，而且YouTube也能够利用Woaw强大的广告投放，增加其收益。